关于广东省粤东技师学院金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）公开招标采购的更正公告

项目进度

2024-09-05

变更 | 关于广东省粤东技师学院金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）公开招标采购的更正公告

招标详情

公告概要：

公告信息：
采购项目名称	*********金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）
品目
采购单位	*********
行政区域	广东省	公告时间	**年月日 :**
首次公告日期	**年月**日	更正日期	**年月**日
联系人及联系方式：
项目联系人	**
项目联系电话	**-******
采购单位	*********
采购单位地址	广东省汕头市金新路**号
采购单位联系方式	**-******
代理机构名称	***********
代理机构地址	广东省汕头市龙湖区黄河路**号御景大厦4楼
代理机构联系方式	**-******
附件：
附件1	*******金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）招标文件（******）.*
附件2	*******金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）需求书.**

*、项目基本情况

原公告的采购项目编号：**********

原公告的采购项目名称：*********金新校区、北山湾校区物业服务项目（不含安保、宿管）

首次公告日期：****年**月**日

*、更正信息：

更正事项：采购公告

更正原因：

原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审”等相关内容的更正

更正内容：

1.删除原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审/商务部分/企业资质（查询） 1.投标人具备病媒生物预防控制有偿服务机构备案书得3分。注：以上须提供证明材料原件扫描件并加盖投标人公章，不提供的不得分。”。
2.原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 1.拟投入的项目经理（仅*人）具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类高级职称证书的，得1.5分，中级职称证书得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有人力资源和社会保障部门颁发的工程类中级及以上职称证书的，得1.5分。本项最高得1.5分”。
3.原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审/商务部分/项目人员配备 3.拟投入园林绿化管理人员（仅*人）具有高级园林绿化工程师证书得1.5分，具有中级园林绿化工程师得1分，本项最高得1.5分”
更正为：“具有中级及以上园林绿化工程师证书得1.5分。本项最高得1.5分”。
4.原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审/技术部分/物业整体服务方案（6.0分），（等次分值选择：0.0；2.0；4.0；6.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位，管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得6分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势③运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解，管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得4分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得2分；4.不提供不得分。”
更正为：“物业整体服务方案（9.0分），（等次分值选择：0.0；3.0；6.0；9.0；）根据投标人针对本项目制定的物业整体服务方案进行打分，至少包括以下5点内容：①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程。1.总体方案（包括但不限于：①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程）框架清晰，内容具体详细，对本项目的分析理解到位，管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容详尽完善，能完全满足采购需求的得9分；2.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想④服务优势⑤运作流程）有总体框架、内容基本完整，有对本项目的分析理解，管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容基本完善，能基本满足采购需求的得6分；3.总体方案（包括但不限于；①对本项目的分析理解②管理思路③整体设想服务优势⑤运作流程）框架不清晰，对本项目的分析理解、管理思路、整体设想、服务优势、运作流程内容有缺漏或不可行，不能满足采购需求的得3分；4.不提供不得分”。
5.原招标文件中“第*章评标/ *、评审程序 /3.详细评审/技术部分/人员培训及管理方案 (5.0分)，（等次分值选择：0.0;1.0;3.0;5.0;）根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用②考核③奖惩培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：
①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①重点难点分析及管理措施②维修管理③设备运行管理④安全生产规程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分”
更正为：“根据投标人针对本项目的人员培训及管理方案进行打分，至少包括以下5点内容：①人员录用考核③奖惩④培训方式⑤培训流程1.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）框架清晰，内容具体详细，措施详尽完善，能完全满足采购需求的得5分；2.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）有基本框架，内容基本完整，人员安排配置基本妥当，措施基本完善，能基本满足采购需求的得3分；3.人员培训及管理方案（包括但不限于：①人员录用②考核③奖惩④培训方式⑤培训流程）内容有缺漏或不可行，人员安排配置不妥当，措施不完善，不能满足采购需求的得1分；4.不提供不得分。”

其他内容不变

更正日期：****年**月**日